Kegiatan awal tahun2013

DEBBY TARI TUNGGAL ( TARIAN TABLO) SAAT MENGISI ACARA TAUN BARU BERSAMA DISBUDPAR KARAWANG

MC& DEBBY & NUR MENGISI ACARA TAHUN BARU DI PLAZA PEMDA KABUPATEN KARAWANG

SURYA MEDAL SAAT HELARAN FESTIVAL JAWA BARAT MEWAKILI KARAWANG

TEORI MOTIVASI

Dasar teori menggunakan : Teori motivasi instrumental

Teori instrumental terbagi atas dua, yaitu teori tukar- menukar oleh (barnard dan simon) dan teori harapan yang dikemukakan oleh (hamner dan organ )

Hal yang terpenting dalam suatu organisasi adalah motivasi kerja. Bagaimana kita melakukan sesuatu atas dasar tujuan yang ingin dicapai, maka saya akan memaparkan dan mengungkap salah satu teori yang telah digunakan dalam kehidupan sehari-hari

Seseorang yang melakukan suatu tindakan, mungkin dalam persepsinya bahwa ia akan mendapatkan sesuatu.

Dalam kehidupan , kita sebagai makhluk sosial pasti saling membutuhkan satu sama lain, maka dibutuhkan interaksi, dari setiap interaksi dan tindakan tersebut, dalam persepsi seseorang terdapat harapan dan imbalan. Menurut motivasi instrumental, “bahwa harapan akan imbalan, atau hukuman merupakan pendorong bagi tindakan seseorang”.

Dalam hal ini, kita akan masuk dalam dunia pekerjaan, dengan merujuk pada sebuah organisasi perusahaan. Dimana terjadinya proses interaksi dan kegiatan antara pemimpin perusahaan dengan pegawainya. Dalam siklus :

Organisasi -> membutuhkan sumber : modal, perlengkapan ->  membutuhkan tenaga kerja : berupa sumbangan penggetahuan dan keterampilannya untuk bekerja -> menghasilkan barang dan jasa (produksi)->hasil pendapatan diberikan motivasi: berupa gaji/upah   

Dalam membuat suatu organisasi/perusahaan, pasti membutuhkan sumbernya yaitu modal dan perlengkapannya.  Untuk menjalankan suatu kegiatan, perusahaan tersebut merekrut tenaga kerja untuk menghasilkan produksi (barang dan jasa) denga keterampilan dan pengetahuan yang disumbangkan tenaga kerja untuk suatu perusahaan, dari hasil penjualan  merupakan pendapatan organisasi dan sebaliknya perusahaan tersebut harus memberikan imbalan yang sesuai yaitu gaji, upah dan penghasilan yang seharusnya. Disinilah akan terlihat teori tukar-menukar (barnard dan simon). “Bahwa setiap organisasi selalu terjadi proses tukar menukar/jual beli antara organisasi (pimpinan organisasi) dan org yang bekerja didalamnnya (pegawai)”

Antar pemimpin perusahaan dan pegawai harus terjalin kesesuaian /keseimbangan dalam menjalankan proses organisasi ini. Pegawai tersebut akan memberikan keterampilan dan pengertahuannhya selama ia merasakann kesesuaian imbalan dengan penghasilan yang ia terima dan pegawai tersebut bisa saja meninggalkan dan mencari organisasi/ perusahaan yang lebih baik, apabila tidak tercipta kenyamanan dan keseimbangan dalam proses yang dijalankan sebaliknya pemimpin perusahaan tersebut bisa saja memecat dan merekrut kembali karyawan baru , apabila pegawai tidak memberikan sumbangan keterampilan dan pengetahuannya yg lebih baik. Jadi terjalin kerjasama antara orghanisasi dan anggotanya agar sama sama untung dan tidak mengalami kerugian.

Teori kedua

Antara Motivasi dan harapan saling  erat kaitanyya. Bahwa motivasi sesorang akan bergantung pada harapannya.

 Dalam contoh kecil, seorang yang menderita penyakit, atas diagnosa dokter orang tersebut bisa sembuh apabila rutin terapi dan istrahat dan berobat yang cukup. Dalam hal ini kita akan kaitkan dengan teori harapan (hamner dan organ). Seseorang mempunyai motivasi tinggi  karena dari tindakannya  dia berkeyakinan bahwa akan mengharapkan imbalan yang lebih besar. Dan sesorang yang  tidak mempunyai harapan  yang tinggi dia tidak akan meningkatkan motivasinya/prestasi yg akan diraih.

Kenyataan yang terjadi dengan didasari teori harapan ini, bahwa pasien tersebut sembuh, karena termotivasi atas diagnosa dokter, para keluarga dan sahabatnya, pasien tersebut berkeyakinan bisa sembuh dari penyakitnya, karena dia berharap dari tindakannya akan menghasilkan harapan yang lebih tinggi

Sedangakan pasien yang tidak mempunyai harapan akan hidupnya, dia tidak akan berusaha meningkatkan motivasinya.

oleh : Debby AT